杭州翔云翻譯工作室為實現每個項目的平穩運作，實行項目經理負責制，每個項目均由*的項目經理負責，項目經理是客戶與翻譯人員之間的聯絡人，負責組織實施翻譯流程中的各個環節，跟進項目進度并反饋相關問題，限度的保證翻譯質量和交稿時間。高品質的翻譯質量和服務質量是翔云翻譯公司得以持續發展的源動力。我們始終把客戶的利益放在位，對于所有翻譯項目，均嚴格執行“翻譯、譯審、校對”的操作流程，在譯前、譯中和譯后嚴格實施質量控制措施，確保為客戶提供優質的翻譯服務！ 杭州翔云翻譯公司翻譯流程管理系統。 杭州翔云翻譯工作室*并實施了LT-PM翻譯管理流程。該平臺實現包括訂理、客戶管理、項目管理、任務管理、資源管理（包括譯、審、校、排版人員）、財務管理、檔案管理、系統配置管理等功能。LT-PM創新實現了客戶對翻譯流程的監控管理，實現翻譯過程的優化和自動化，從而達到降低成本、提高效率、提升企業**競爭力的目的。LT-PM解決了傳統項目進度管理、任務管理、文件管理、項 目信息管理、項目統計等存在的諸多問題。 杭州翔云翻譯公司-人才團隊 項目統籌人員根據每個項目特定的專業領域，選用合適的專業譯員，確保譯文專業。另外，公司組建了一支陣容強大的外籍譯員團隊，所有外到外項目均由所在的母語譯員和校對人員完成，確保譯文準確、地道，符合當地的語言和文化習慣。