ISO9001:2015管理體系實施暨拓展總體思路
1． 在*五章節作用的策劃中，將有效結合MBO（目標管理）和戰略管理；
2． 在*七章節支持的策劃中，將有效結合現場管理、安全管理和人力資源管理；
3． 在*八章節運行的策劃中，將有效結合CRM等管理；
總之，我們在策劃期將在ISO9001:2015質量管理體系的要求基礎上有意識盡量結合和引入各種現代管理方法，盡可能將貴公司的質量管理體系打造成一套高效、精益的管理系統。

非常感謝貴司能給予我公司為貴司提供服務的機會！同時亦感謝貴公司對我們的信任和支持！通過前期與貴公司的初步溝通，了解了貴公司對實施ISO9001質量管理體系的總體設想和預期要求，并介紹了漢墨咨詢公司幫助貴公司推行ISO9001:2015質量管理體系所進行的顧問工作的主要流程和內容。
貴公司為了進一步完善企業管理、提高服務質量、提升社會形象，鞏固及發展市場，決定在全公司全面實施ISO9001:2015質量管理體系，并預計通過認證公司的認證，獲取世界*的ISO9001:2015認證證書，使貴公司的服務獲取更多客戶的滿意和信任，從而開辟較廣闊的市場。
根據對貴司的了解及對**業企業的顧問經驗，我公司將幫助貴公司從組織策劃、人員培訓、體系設計、文件編寫、現場推動等多方面來建立ISO9001:2015質量管理體系，并預計在2020年07月份前通過認證公司的審核。為了使貴公司對漢墨咨詢的顧問有一個總體的了解，特編制了《ISO9001:2015質量管理體系咨詢項目計劃書》，以供參考。

**課程：
? ISO標準體系類課程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949等
? 品質提升類課程：8D、5S/6S/7S、新舊QC7大手法、汽車五大**工具應用等
? 通用管理類課程：MTP中層經理管理能力訓練、如何作為一位優秀的班組長、人力資源管理、風險管理、滿足客戶需求的流程優化等
∵〖培訓對象〗
企業管理人員\負責組織內部環境管理體系審核組織、策劃和管理的人員\致力于組織內部環境管理體系審核的人員\組織內建立或管理ISO14001:2015體系或從事第二方審核的人員\為加深了解體系、計劃進一步改善環境管理體系的人員\有志于從事環境管理體系工作的人員等。

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