HR經營思維修煉6：BSC戰略解碼BSC，即平衡計分卡，一個戰略實施的工具，將公司的戰略落實到可操作的目標、衡量指標上，包含四個維度：財務、客戶、內部運營、學習成長，其內在邏輯是，企業的首要目標是盈利，所以財務放在**；為了盈利就必須為客戶創造**，*二個緯度是客戶；為了給客戶創造**，企業內部的各個環節必須運營到位，*三個緯度是內部運營；而將企業各個環節做到位，就依賴于人的學習和成長，所以***一個維度是學習成長。這個工具非常的***，形成了閉環，企業完成這四個維度下的子目標做好，也就基本實現了制定的戰略目標業務分析六步法：1、找到戰略方向，明確企業的愿景、使命和**觀，培育企業文化；2、外部市場環境分析，明確外部市場的機遇和威脅；3、梳理商業模式，理清企業賺錢的邏輯；4、企業內部**鏈分析，明確企業各**鏈的優勢和不足；5、制定發展戰略，明確戰略發展目標、戰略打法（實現策略）、戰略里程碑（必須打贏的仗）；6、完成戰略解碼，將戰略分解為財務、客戶內部、運營、學習成長四個維度的衡量指標。我們的人才培養和其他人力資源管理手段是跟著業務走的，所以我們必須了解戰略方向、目標和打法，然后制定相應的人力資源計劃，跨部門溝通、協作與***處理：建立***團隊，增強跨部門間的協同作戰能力，比較大限度地發揮公司的綜合實力。上海本地企業內訓聯系方式

HR經營思維修煉2：了解老板和企業文化修煉經營思維的第一步是了解企業文化。很多人認為文化是一個很虛的概念，看不見摸不著，是講大道理給別人聽的。其實很多時候看不到隱形的東西，往往是**有影響力的。愿景，使命**觀的排序，是先使命、后愿景、再**觀，一個人也是如此，要先明確動機、后樹立目標，再修煉**觀。使命—why，是企業存在的理由，它告訴企業的每個成員，在一起工作是準備為這個世界做出怎樣的貢獻。愿景—what，是企業對未來要達到的理想狀態的設想，它為企業提供了一個清晰的發展目標和未來圖景，告訴每個成員未來將要走向哪里。**觀—how，是企業為實現使命和愿景要堅持的思維模式和**理念，是企業文化的關鍵，它為企業成員的日常行為提供了行動準則。如何落地企業文化？具體完成四步：1、精神層：提煉企業文化大綱，包含使命、愿景、**觀、經營理念、職業意識、行為準則。2、制度層：制定企業行為規范手冊，包含部門行為標準和員工行為規范。3、物質層：設計辦公場所體現文化，包含彰顯文化的辦公設計4、持續推行，開發一門企業文化課程和相關案例、培養一支講師隊伍、完善一套激勵考核制度、設計一系列文化活動持續宣傳與推廣。上海企業內訓收費標準TWI現場主管管理技能-工作指導：現場主管如何準確、快速、有效的指導是一種必須掌握的技能。

隨著市場競爭的加劇，企業戰略管理越來越成為企業發展的關鍵。產品應用場景1.企業戰略規劃：我們能夠幫助企業制定科學合理的戰略規劃，明確企業發展方向，提高企業競爭力。2.企業戰略執行：我們能夠幫助企業實現戰略的有效執行，確保企業戰略目標的實現。3.企業戰略評估：我們能夠幫助企業對戰略進行***評估，及時調整戰略方向，確保企業持續發展。客戶群體我們的戰略管理培訓適用于各類企業，特別是中小企業、新興企業、創業企業等。我們的客戶包括制造業、服務業、互聯網企業、金融企業等各行各業。市場環境當前，我國經濟發展進入新常態，企業面臨著較加激烈的市場競爭和較加嚴峻的經營環境。戰略管理成為企業發展的關鍵，越來越多的企業開始重視戰略管理培訓。我們的戰略管理培訓正是應市場需求而生，具有廣闊的市場前景。上海盛榕企業管理咨詢有限公司的戰略管理培訓，是一款專業、個性化、實踐導向、持續跟蹤的產品。我們的課程設置***，培訓方式靈活，培訓效果***，適用于各類企業。我們的團隊經驗豐富，能夠為客戶提供***的戰略管理培訓服務。我們相信，通過我們的培訓，能夠幫助客戶提升戰略管理能力，實現可持續發展。

企業**力培訓，該學什么課程？經過我司的實踐，各級管理者的**力模型1、基層管理者提升**力學什么？基層管理者的**力提升，主要提升8個能力項：角色認知、時間管理、目標計劃、委派授權、監督檢查、復盤改進、激勵人心、輔導下屬。推薦課程：《新晉管理者的轉身》、《*執行力》、《員工激勵與輔導》2、中層管理者提升**力學什么？中層管理者的**力提升，主要提升10個能力項：角色認知、有效決策、目標計劃、委派授權、監督檢查、復盤改進、選人識人、團隊管理、激勵輔導、梯隊建設。推薦課程為：《管理者的卓有成效之路》、《高績效的目標管理》、《打造高績效團隊》。3、高層管理者提升**力學什么？高層管理者的**力提升，主要提升10個能力項：**變革、商業模式、戰略洞察、戰略解碼、戰略規劃、組織設計、流程創新、制度建設、運營提效、業財融合、人才規劃、績效管理、人才培養、薪酬福利。推薦課程為：《高管**力》、《戰略管理》、《商業模式與創新》、《組織變革與管控》、《流程優化與標準化建設》、《業財一體化經營能力》、《人力資源整合能力》。上海盛榕咨詢專注為中小企業提供管理培訓一站式服務，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！從時間管理到效益管理：通過測評和演練，使學員找到自己的效益是如何丟失的；減少管理工作中的任務***。

溝通能力培訓：讓你的溝通較加*作為現代社會中**重要的技能之一溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關重要的角色。然而，很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題，比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關系，還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力，上海盛榕企業管理咨詢有限公司推出了一項全新的產品——溝通能力培訓。產品特征：1.多種培訓形式：我們的溝通能力培訓包括面對面培訓、在線培訓、集中培訓等多種形式，客戶可以根據自己的需求和時間安排選擇**適合自己的培訓方式。2.***覆蓋：我們的培訓內容涵蓋了溝通的各個方面，包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通等，客戶可以***地提升自己的溝通能力。3.互動性強：我們的培訓課程注重互動，通過小組討論、角色扮演等方式，讓客戶在互動中學習、交流、提高。4.實用性強：我們的培訓內容注重實用性，通過案例分析、實戰演練等方式，讓客戶在學習中掌握實用的溝通技巧和方法。上海盛榕企業管理咨詢有限公司的溝通能力培訓是一項非常實用和有效的產品，可以幫助客戶提升溝通能力，提高工作效率和生活質量。團隊**力：團隊**力課程將賦予管理者一套提升業績的工作方法。增強團隊人際正向互動能力。上海TTT企業內訓聯系方式

商務演講與表達：以企業的“工作匯報”式的演講為重點，了解當面對不同匯報對象該如何掌握重點和應對。上海本地企業內訓聯系方式

干貨：一起做落地的**力培訓吧如何快速提升管理者的管理能力？為什么別人可以將**力項目做落地，就是因為大家的認知不一樣，只要你改變認知，你也一定可以，不要再把培訓等同于請老師上課了，而是從一個系統的認知來認知培訓，培訓一定要幫助大家解決問題，你要清晰的定義誰，學什么，怎么學，要產出什么效果？如何做到呢？分享下我們項目落地運營的五字訣；一、道：界定學什么，幫助學員設定目標。二、知：幫助學員建構系統認知。三、行：幫助學員實踐，讓學員應用所學，發生行為改變。四、悟：幫助學員總結，發現問題，持續改進。五、享：讓學員分享成長與成果，將培訓的效果可視化。以上不僅是專業顧問的做法，也是很多大企業的做法，他們對學員參加培訓是有一系列要求，絕不是上上課就結束了，正是因為他們提要求，所以才能落地。做落地的**力培訓一直是我的目標，希望我可以幫助更多的培訓負責人，我想我的**就是幫助你們少走彎路，掌握做落地**力項目的方法，學會舉一反三，復制到其他層級的人才培養中，用比較低的成本從零到一搭建培訓體系，實現職業的晉升和轉型，成為一個越來越值錢的培訓HR。上海本地企業內訓聯系方式

盛榕咨詢集團是一家專業從事人力資源服務的機構。集團下設上海盛榕企業管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業管理咨詢有限公司（Tianjin Grand Future Consulting），集團在人力資源服務專業領域深耕15年，目前已和行業上百家國內外企業建立了長期合作伙伴關系。上海盛榕企業管理咨詢有限公司成立于2019年，主要負責企業管理培訓與企業管理咨詢工作。公司的管理培訓秉承“實踐者幫助實踐者”的理念，所有全職或在職講師均來自世界名企，具備企業實踐經驗，同時在管理崗位也有深耕，能夠結合工作實踐、圍繞企業需求，為企業帶來較加專業性、科學性和落地性的培訓課程。目前在培訓領域，我們已為企業帶來多個定制化的培訓項目支持方案，并是多家世界**企業的長期合作伙伴。
其中，我們的培訓項目管理培訓、行動學習、人才技術等是企業的特色化服務，在行業具備品牌口碑和優勢資源，同時也可以為企業提供定制化的培訓解決方案。