EMBA關注：讓制度去管理，而不是你去管理！
管理者走“群眾路線”與群眾打成一片，與下屬稱兄道弟的結果是，下屬犯了錯誤，違反了制度，上司抹不開情面不了了之。后遺癥是下屬得寸進尺，不拿制度當回事，嬉皮笑臉，整個...
EMBA關注：上下班路上的時間也是時間，別荒廢
每天全世界數百萬人奔波在通勤的道路上。美國統計局數據顯示，僅在美國就有約2500萬人每天通勤時間超過90分鐘，其中約60萬“超級通勤者”每天單程通勤至少90分鐘。英國人平均...
EMBA管理：從管理者到領導者，只需7步
從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。但是要想成為一位有作為的領導者，過程是很艱難的，因為你必須要有全局觀，更要經得起磨煉和考驗。需要完成哪些...
EMBA管理：據說70%的人解決的都是“假”問題
管理者的真正困難，并不在于解決問題，而是弄清楚問題到底在哪。他們向來都是行動派，很容易在尚未真正弄清問題時，就著手開始解決。然而，獨特的解決辦法，往往來自于重新定...
EMBA管理 | 3M公司：隱形的創新永動機
2000年12月的一個夜晚，下著大雨。在美國中部的一座機場的機庫里，站著一個人。他高大、有著運動員的體格，近看又像是某部電視劇中的總統扮演者。他的名字叫吉姆·麥克納尼（J...
EMBA管理：如何設計一個成功的商業模式？——九個要素、五個標準
當今企業之間的競爭不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。商業模式不僅是一個企業立足生存、持續發展的關鍵，而且還是企業獲得利潤回報的基礎。究竟什么是商業模式呢?...
